Accompagnement au changement
Les risques psychosociaux (RPS) et la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) sont aujourd’hui au cœur des préoccupations en France, en raison de l’augmentation des situations de stress, de surcharge, de tensions internes et de perte de sens dans le monde professionnel.
Le cadre réglementaire s’est renforcé (DUERP, obligations d’évaluation et de prévention), tout comme les attentes des salariés en matière de bien-être, de dialogue social et de reconnaissance.
Les organisations doivent aujourd’hui composer avec des équipes fragilisées, des réorganisations fréquentes et un climat social parfois tendu, ce qui rend essentiel un accompagnement neutre et qualifié.
Pourquoi est ce important d’agir ?
S’intéresser aux RPS et à la QVCT est essentiel pour prévenir les conflits, limiter l’absentéisme, améliorer la cohésion d’équipe et sécuriser la continuité de l’activité.
Une intervention neutre permet de libérer la parole, de comprendre l’origine des tensions, de restaurer un climat de confiance et d’aider les organisations à construire des solutions concrètes et durables.
Les entreprises qui agissent tôt bénéficient d’un meilleur engagement, d’une réduction des risques juridiques et d’une meilleure attractivité auprès des candidats et salariés.
Meraki Care & Co apporte une expertise terrain issue de l’expérience de direction d’établissements médico-sociaux, de la gestion d’équipes pluridisciplinaires et de la résolution de conflits complexes.
Notre posture de tiers neutre facilite l’expression, apaise les tensions et permet d’accompagner les organisations dans la mise en place de solutions adaptées.
Nous intervenons de façon ciblée, lorsque la situation l’exige, pour aider les employeurs et les salariés à retrouver un fonctionnement serein, clarifié et aligné.
Exemple de module d’accompagnement – 3 à 6 mois
Phase 1 – Cadrage
Clarification des objectifs
Identification des acteurs
Définition du périmètre
Phase 2 – Diagnostic du travail réel
Entretiens
Observation de l’activité
Cartographie des irritants et ressources
Analyse des déterminants organisationnels
Phase 3 – Espaces de discussion
Restitution participative
Ateliers métiers
Recherche collective de solutions
Phase 4 – Expérimentations
Mise en œuvre d’actions rapides
Ajustements
Phase 5 – Pérennisation
Suivi
Formalisation
Intégration dans la gouvernance QVCT
Si vous traversez une situation délicate, un climat tendu ou que vous souhaitez un appui serein sur votre démarche QVCT, Meraki Care & Co vous accompagne avec une expertise neutre et une présence profondément humaine.
