GESTION DE PROJET
En France, le secteur médico-social connaît depuis plusieurs années une transformation profonde, marquée par une volonté de moderniser l’offre, de renforcer l’inclusion, de soutenir l’innovation sociale et de mieux répondre aux besoins des publics vulnérables.
L’État et les financeurs (ARS, départements, CNSA, fondations, Europe…) multiplient les appels à projets pour encourager de nouveaux services, rénover les pratiques, et stimuler la coordination entre acteurs.
Ces appels à projets sont désormais un passage incontournable pour obtenir des financements, expérimenter de nouvelles formes d’accompagnement et structurer des réponses adaptées aux enjeux territoriaux.
Pourquoi est ce important d’agir ?
Les établissements, collectivités et associations doivent répondre aux appels à projets pour sécuriser des financements, développer de nouvelles réponses sur leur territoire, améliorer leur attractivité et anticiper les attentes institutionnelles.
Ne pas y répondre revient à prendre le risque de perdre des opportunités stratégiques majeures, tant en matière de ressources que de positionnement.
Les financeurs attendent des dossiers solides, argumentés, construits sur des données fiables, capables de démontrer l’impact concret pour les usagers et les territoires. Une réponse structurée permet aussi d’améliorer la lisibilité du projet en interne et de fédérer les équipes autour d’une vision claire.
Meraki Care & Co accompagne les organisations dans la réponse aux appels à projets, la création de nouveaux dispositifs et si besoin le suivi de projets déjà existants, qu’ils soient médico-sociaux, culturels ou transfrontaliers.
Nous intervenons en soutien des directions dont les équipes sont déjà fortement mobilisées sur le terrain, afin de sécuriser chaque étape du projet.
Nous garantissons des dossiers structurés, cohérents et argumentés, construits à partir d’une analyse rigoureuse des besoins, des politiques publiques et des attentes des financeurs.
Nos interventions incluent : cadrage stratégique, rédaction, modélisation budgétaire, gouvernance, gestion des risques et définition d’indicateurs pertinents pour assurer un pilotage clair et durable.
En appui des directions, nous apportons un regard externe fiable et opérationnel, pour renforcer l’impact, la faisabilité et la qualité des projets — et maximiser les chances de financement.
Si vous avez un appel à projets en cours, une idée à structurer, un besoin émergent dans votre établissement ou simplement l’envie de développer un nouveau service, vous pouvez contacter Meraki Care & Co pour un premier échange. Nous évaluerons ensemble vos objectifs, vos délais, vos contraintes et la stratégie la plus pertinente pour faire émerger, consolider ou financer votre projet.
